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Losito (IBM): “Ecco le quattro domande da porsi per valutare i processi aziendali”

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Perché questo aggiornamento conta

Il general manager di IBM Italia propone un metodo strutturato in quattro domande chiave per analizzare e innovare i flussi di lavoro aziendali tramite l'intelligenza artificiale. Per il tessuto produttivo italiano, questo approccio pragmatico permette di evitare investimenti errati, identificando con precisione dove l'automazione genera reale valore aggiunto e competitività. I manager dovrebbero adottare subito questo schema di autovalutazione per mappare i processi interni prima di implementare qualsiasi soluzione tecnologica complessa.

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