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Il più grande errore del corporate venture capital? Cercare di essere un venture capital

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Massimiliano Garri evidenzia come il Corporate Venture Capital (CVC) commetta un errore cercando di emulare il venture capital tradizionale. L'Harvard Business Review sottolinea che il vero valore del CVC risiede nella gestione degli aspetti operativi e strategici dietro l'investimento, non solo nella logica finanziaria. Le imprese italiane che investono in startup dovrebbero focalizzarsi sulla creazione di sinergie e sul supporto strategico per massimizzare il ritorno sull'investimento.

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